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WPP plc 是一家总部位于英国伦敦的英国跨国 通信、广告、公共关系、技术和商业控股公司。截至2019年，它是全球最大的广告公司。 WPP plc 拥有许多公司，包括广告、公共关系、媒体和市场研究网络，例如AKQA、BCW、CMI Media Group、Essence Global、Finsbury、Gray , Hill+Knowlton Strategies ,传立媒体,奥美, Wavemaker ,Wunderman Thompson和VMLY&R。它是与阳狮、Interpublic Group of Companies和Omnicom并列的“四大”代理公司之一。 WPP在伦敦证券交易所首次上市，并且是富时100指数的成分股。它在纽约证券交易所第二上市。
2018年4月14日，Martin Sorrell在创立公司 33年后退休。罗伯托·夸塔（ Roberto Quarta）是董事长。 Mark Read 是首席执行官。 运作： WPP 是一家涉及通信、广告、公共关系和其他业务的大型控股公司。它被认为是世界上最大的广告代理集团。 WPP 专注于通信、体验、商业和技术。 WPP 总部位于英国伦敦，截至2018年，其业务组合遍及100多个国家/地区，拥有约130,000名员工。 WPP 着名的广告代理公司包括Gray、Ogilvy、 VMLY&R和Wunderman Thompson。WPP的数字公司控股包括AKQA。 WPP旗下的公共关系和公共事务公司包括Hill+Knowlton Strategies、BCW（Burson Cohn & Wolfe）和奥美。WPP旗下的媒体投资管理公司包括群邑、传立、Wavemaker和Essence。
WPP的研究洞察和咨询公司包括凯度 Hogarth Worldwide是一家 WPP 旗下的制作公司。 WPP的购物者营销促销公司是 PEP, LLC（前身为 Promotion Execution Partners）。 WPP 旗下的品牌咨询公司包括 Superunion（Brand Union、Lambie-Nairn和其他三个品牌咨询业务的组合）和Landor。 历史: 该公司成立于1971年，前身为Wire and Plastic Products plc ，生产线购物篮。1985年，Martin Sorrell和Preston Rabl 寻找一家上市公司，通过该公司建立一家全球营销服务公司，购买了控股权。 1986年，WPP 成为 Picquotware的母公司，Picquotware 是一家位于北安普敦的茶壶和水壶制造商。1987年11月，一场大火烧毁了北安普顿工厂，因此在斯塔福德郡的Burntwood重新开始生产。2004年11月25日，WPP 关闭了 Burntwood 工厂，并停止生产 Picquotware；所有资产均于2004年12月14日出售。 1980年代，WPP 开始通过收购实现增长战略。在后来的几年里，WPP 每年定期收购数十家公司。1987年1月，公司收购了当时苏格兰最大的设计和广告公司Scott Stern Associates。同年（1987年），公司以5.66亿美元收购了 J. Walter Thompson（包括JWT、Hill & Knowlton和MRB Group）。该公司于1988年在纳斯达克上市（后来将其第二上市转至纽约证券交易所）。 1989年，它以8.64亿美元收购了奥美集团。 WPP的收购一直持续到1990年代，当时 WPP 收购了医疗保健广告、数字营销、在线购物、数字媒体、数据管理、零售和企业咨询以及体育营销行业的公司。这包括1999年收购 Lambie-Nairn。1998年，WPP 与日本的 Asatsu-DK Inc. 结成联盟。 2000年5月，WPP 同意以57亿美元收购总部位于美国的Young & Rubicam 集团，这是当时广告行业有史以来规模最大的一次收购。此次收购使 WPP 成为世界上以账单和收入衡量的最大广告公司，超过了Omnicom Group和Interpublic。 2000年代，WPP Digital 成立的目的是发展集团的数字能力。2008年10月，WPP以16亿英镑收购了市场研究公司Taylor Nelson Sofres 。 2009年，WPP 裁员约14,000人，占当时员工总数的12.3%，以应对2008-2012年全球经济衰退的爆发。 2012年6月，WPP同意以5.4亿美元收购数字广告公司AKQA 。 2015年11月，WPP同意收购全球数字机构Essence的多数股权。 2016年11月，WPP 宣布将收购 PEP, LLC，这是一家项目管理和采购公司，负责为客户监督购物者营销促销活动。 WPP的许多组成机构都使用Microsoft Windows，该组织是2017年乌克兰网络攻击的受害者之一，一些员工的计算机访问仅限于网络邮件，仅在十天后。 WPP于2018年2月将 Burson-Marsteller 与 Cohn & Wolfe 合并，成为BCW（Burson Cohn & Wolfe） 。 2018年4月，Martin Sorrell 因个人不当行为和滥用公司资产的指控在 33年后退休。索雷尔否认了这些指控。董事长罗伯托·夸塔（Roberto Quarta）被临时任命为执行董事长。2018年9月，Wunderman 全球首席执行官 Mark Read 被任命为首席执行官。 2010年代后期，广告业面临重大挑战。行业格局的变化包括全球客户面临的财务压力，特别是快速消费品客户、内部工作的公司、在技术平台上直接做广告的能力以及与咨询公司的竞争。 虽然 WPP 此前的表现优于业内其他公司，但其增长从2017年开始放缓，其市值在2018年下降。 批评者称 WPP 需要变得“更灵活”和“更精简” . 当时，许多 WPP 机构大多独立运作并竞争账户。 2018年底，Read 表示该公司“因重复过多而变得笨拙”。他制定了一项计划，将 WPP 重新定位为“创意转型公司”，并使其报价更简单。 Read 强调了技术的重要性并且还合并了几个 WPP 机构： J. Walter Thompson 与 Wunderman 合并创建 Wunderman Thompson 并且 Y&R 与 VML 合并创建 VMLY&R。 在 Read 担任 CEO的第一年，他通过出售 30多家子公司来削减 WPP，其中包括Kantar的多数股权。通过将 Kantar的多数股权出售给贝恩资本，据信 WPP 已经产生了 31亿美元来帮助偿还债务。 Read 还出售了 Sorrell 购买的最初的电线和塑料产品公司，以创建他的商业帝国。 2019年12月完成了 Kantar 60%的出售。19亿美元用于减少 WPP的债务，12亿美元返还给股东。 |
