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礼来公司发展历史

2022-6-25 13:02| 发布者: isky| 查看: 327| 评论: 0

摘要: 该公司的创始人是Eli Lilly上校,他是一位药物化学家,也是美国内战的联邦军队退伍军人。礼来公司一直担任公司总裁,直到他于1898年去世。1869年,在印第安纳州的药店工作后,莉莉与詹姆斯·W·宾福德成为伊利诺伊州 ...
该公司的创始人是Eli Lilly上校,他是一位药物化学家,也是美国内战的联邦军队退伍军人。礼来公司一直担任公司总裁,直到他于1898年去世。

Eli Lilly上校(1838–1898),创始人


1869年,在印第安纳州的药店工作后,莉莉与詹姆斯·W·宾福德成为伊利诺伊州巴黎的一家药店的合伙人。1873年,莉莉离开了与宾福德的合作关系,回到了印第安纳波利斯。1874年,礼来与约翰·F·约翰斯顿合作,开设了一家名为 Johnston and Lilly的药品制造企业,但在1876年解散了合伙企业。1876年5月,礼来利用其资产份额在印第安纳波利斯开设了自己的药品制造企业。企业成为礼来公司。 

早期:1870–1900

1876年5月10日,礼来在印第安纳波利斯开设了自己的实验室,并开始在那里制造药物。店门上方的牌子上写着:“Eli Lilly,化学家。”Lilly 与包括 Lilly的儿子Josiah (JK)在内的三名员工开始了他的制造企业。 

礼来公司生产的首批药物之一是奎宁,一种用于治疗疟疾的药物。到1876年底,销售额达到4,470美元。到1879年,公司已经增长到48,000美元。1878年,礼来公司聘请了他的兄弟詹姆斯作为他的第一个全职推销员,随后的销售团队在全国销售公司的药品。

1906 年销售书中的各种礼来润喉糖。


该公司从珍珠街搬到了位于南子午街 36号的更大的小区。1881年,公司迁至印第安纳波利斯南部工业区的总部。礼来后来购买了额外的研究和生产设施。 

Lilly的第一项创新是用于药丸和胶囊的明胶涂层。该公司的其他早期创新包括水果调味剂和糖衣丸,这使得药物更容易吞咽。

1881年,礼来公司正式将公司注册为礼来公司,选举了董事会,并向家庭成员和亲密伙伴发行股票。 Lilly 上校的独生子 Josiah (JK) 是一名药物化学家,1882年毕业于费城药学院,大学毕业后加入家族企业担任实验室主管。JK于1898年成为公司总裁。1883年,公司签订了混合和销售 Succus Alteran的合同,这是它的第一个广泛成功的产品,也是最畅销的产品。

该产品作为“血液净化器”销售,用于治疗梅毒、某些类型的风湿病和湿疹等皮肤病和牛皮癣。 该产品的销售为礼来公司扩大其制造和研究设施提供了资金。到1880年代后期,Lilly 上校是印第安纳波利斯地区的主要商人之一,其公司拥有超过100名员工,年销售额为200,000美元(2015年为5,276,296美元)。

随着礼来公司的发展,其他企业在印第安纳波利斯近南侧的工厂附近开展业务。该地区发展成为该市的主要商业和工业中心之一。礼来公司在印第安纳波利斯的生产、制造、研究和行政业务最终占据了占地15个街区的两打建筑群以及肯塔基大道沿线的生产工厂。

Josiah K. Lilly, Sr. (1861–1948),第二任公司总裁。


大约在1890年,莉莉上校将公司的日常管理工作交给了他的儿子 JK,后者经营公司 34年。尽管1890年代是经济动荡的十年,但该公司蓬勃发展,并且比以往任何时候都更加强大。 1894年,礼来公司购买了一家专门用于制造胶囊的制造厂。该公司还在制造过程中取得了多项技术进步,包括实现胶囊生产的自动化。在接下来的几年里,该公司每年生产数千万粒胶囊和药丸。

直到世纪之交,礼来在印第安纳波利斯及周边地区开展业务,就像许多其他制药企业一样——制造和销售“糖衣丸、液体提取物、酏剂和糖浆”。该公司使用植物作为原材料,手工生产产品。一位历史学家指出,“尽管印第安纳波利斯公司在制造和推广药物方面比那个时代的专利药人更加谨慎,但该公司在科学研究方面仍然存在矛盾。” 

除了 Lilly 上校、他的兄弟 James 和儿子 Josiah (JK)之外,这家成长中的公司还雇佣了其他 Lilly 家族。莉莉上校的表弟埃文·莉莉被聘为簿记员。作为小男孩,莉莉的孙子Eli和Josiah Jr. (Joe) 跑腿和做其他零工。伊莱和乔大学毕业后加入了家族企业。最终,每个孙子都担任公司总裁和董事会主席。

Josiah (JK),莉莉上校的儿子,伊莱和乔的父亲,在莉莉上校去世后继承了公司,并于1898年成为公司总裁。在莉莉上校去世时,公司拥有2,005 种产品的产品线和年销售额超过 300,000美元(2015年连锁美元为8,547,600美元)。礼来上校是现代制药业的先驱,他的许多早期创新后来成为标准实践。

礼来公司总部,印第安纳波利斯,约 1919 年


他在以神奇药物的古怪主张为标志的行业中的道德改革开始了药物开发的快速发展时期。 JK Lilly 继续倡导联邦药品监管。在JK的带领下,公司引进科学的管理理念,组建公司的研究部门,增加销售队伍,开始了产品的国际化布局。此外,JK 还监督了公司的大规模扩张。到1905年,该公司的销售额达到100万美元(2015年连锁美元为26,381,481 美元)。

现代化:1900–1940

就在第一次世界大战前后,礼来公司经历了迅速的变化。礼来公司在麦卡蒂街工厂的制造设施的扩建提高了生产能力,并于1911年启用了新的科学大楼(14号楼),并于1913年开设了新的胶囊工厂(15 号楼)。公司还开始建设礼来生物实验室,1913年在印第安纳州格林菲尔德附近150英亩的研究和制造工厂。 

除了开发新药外,该公司还取得了多项技术进步,包括生产设施的自动化。礼来还是药丸胶囊制造领域的创新者。它是最早将药物插入空明胶胶囊的制造商之一,可提供更精确的剂量。礼来( Lilly)为自己的需要制造胶囊,并将过剩的产能出售给其他人。

1917年《科学美国人》的一篇文章称,礼来公司在印第安纳波利斯的工厂是“世界上最大的胶囊工厂”,并且“每天能够生产250万粒胶囊”。Lilly的一项创新是为药物和糖衣丸添加水果调味剂,以使药物更容易吞咽。在接下来的几年里,该公司开始每年生产数千万粒胶囊和药丸。

其他进步提高了工厂效率并消除了生产错误。公司创始人的孙子礼来(Eli Lilly)于1909年引入了一种制造票的蓝图方法。这个过程创建了药物配方的多个副本,有助于消除制造和转录错误。在1920年代,Eli 引入了直线生产的新概念,在公司的制造过程中,原材料从设施的一端进入,成品从另一端出来。在 Eli的监督下,1926年在印第安纳波利斯开业的5 层新厂房22号楼的设计实施了直线概念,以提高生产效率和降低生产成本。 

2019 年,礼来公司在印第安纳州印第安纳波利斯的企业中心。


一位历史学家指出,“这可能是美国制药业最复杂的生产系统。” 这种更高效的制造过程也使公司能够雇用正规劳动力。礼来公司没有在高峰期召回工人并在生产需求下降时解雇他们,而是在非高峰期使用相同的制造设施生产成本较低的药品。

在1920年代,新产品的推出也为公司带来了财务上的成功。1919年,约西亚聘请生物化学家乔治·亨利·亚历山大·克劳斯担任生化研究主任。1921年,多伦多大学的三位科学家JJR Macleod、Frederick G. Banting和Charles H. Best致力于开发用于治疗糖尿病的胰岛素。 

Clowes于1921年12月提议与研究人员合作,然后在1922年3月和5月再次提出合作。研究人员不愿与商业制药公司合作,特别是因为他们拥有康诺特实验室'手头的非商业设施。尽管如此,随着康诺特可以生产胰岛素的规模达到极限,克劳斯和礼来公司在1922年会见了研究人员,与多伦多大学的科学家们就大规模生产胰岛素的协议进行了谈判。  

合作大大加快了提取物的大规模生产。1923年,礼来公司开始销售 Iletin(胰岛素,礼来公司),这是美国第一个用于治疗糖尿病的商业化胰岛素产品的商品名。多伦多大学胰岛素委员会对礼来公司使用“Iletin”一词提出了许多反对意见,尽管以这个名称继续生产,后来“作为让步”放弃了反对意见。

班廷和麦克劳德因他们的研究获得了1923年的诺贝尔奖,随后他们与共同发现者查尔斯·贝斯特和詹姆斯·科利普分享了这项成果。 胰岛素是公司历史上“最重要的药物”,它“比任何其他药物都做得更好”,使礼来公司成为“世界上主要的制药商之一”。 Eli Lilly and Company在美国的胰岛素销售方面享有近两年的有效垄断,直到1924年6月第一个新的美国被许可人 Frederick Stearns & Co. 进入市场。

胰岛素的成功使该公司吸引了备受尊敬的科学家,并与他们一起取得了更多的医学进步。到1926年成立50周年时,销售额达到900万美元,公司生产了2,800多种不同的产品。1928年,礼来公司与哈佛大学的两位科学家George R. Minot和William P. Murphy合资推出了用于治疗恶性贫血(一种血液疾病)的肝提取物 343 。1930年,礼来公司与罗切斯特大学的科学家George Whipple合作推出了55 号肝提取物。迈诺特、墨菲和惠普尔因他们的研究获得了1934年的诺贝尔医学奖。

尽管大萧条的经济挑战,礼来的销售额在1932年上升到1300万美元。同年,礼来上校的长孙礼来( Eli Lilly )被任命为公司总裁,接替他的父亲,他仍然担任董事长直到1948年为止。Eli于1909年加入家族企业。在公司的早期,Eli 对提高生产效率特别感兴趣,并引入了许多节省劳动力的设备。他还介绍了科学的管理原则并实施了使公司现代化的成本节约措施。此外,Eli 还参与了扩大公司的研究工作以及与大学研究人员的合作。

1934年,该公司在 McCarty 街综合体开设了两个新设施:礼来1876年实验室的复制品和新的礼来研究实验室,“世界上设备最齐全的设施之一”。在1930年代,该公司还继续向海外扩张。1934年,礼来公司在英国成立了第一家海外子公司,总部位于伦敦,制造工厂位于贝辛斯托克。

扩张:1940–1970

二战期间,礼来公司生产硫柳汞和青霉素,使礼来公司的产量达到新高。在战争期间,礼来公司还与美国红十字会合作处理血浆,到战争结束时,该公司已经干燥了超过200万品脱的血液,“约占美国总血量的20%”。 Merthiolate于1930年首次推出,是一种“防腐剂和杀菌剂”,在二战期间成为美国军队的“标准问题”。在1940年代初期,礼来公司成为大规模生产青霉素的公司之一。

二战期间,国际业务进一步扩大。 Eli Lilly International Corp. 成立于1943年,是一家鼓励海外商业贸易的子公司。到1948年,礼来公司的员工在 35个国家工作,其中大部分是拉丁美洲、亚洲和非洲的销售代表。

二战结束后,公司继续发展壮大。1945年,礼来公司开始了一项重大的扩张计划,其中包括在印第安纳波利斯的两个制造业务。该公司购买了位于公司 McCarty 街以西的南肯塔基大道的大型 Curtiss-Wright 螺旋桨工厂。1947年年中改造完成后,肯塔基大道的工厂生产抗生素和胶囊,并安置了公司的运输部门。到1948年,礼来公司雇佣了近7,000名员工。

礼来公司自1932年以来一直担任公司总裁,1948年从公司的积极管理中退休,成为董事会主席,并将总裁职位让给了他的兄弟Josiah K. Lilly, Jr. (Joe)。在伊莱的16年总统任期内,销售额从1932年的1300万美元上升到1948年的1.17亿美元。乔于1914年加入公司,专注于公司的人事和营销工作。

他从1948年到1953年担任公司总裁,然后成为董事会主席,并一直担任该职务,直到1966年去世。1952年,公司发行了第一批公开股票。1953年,尤金·比斯利 (Eugene N. Beesley) 被任命为公司的新总裁,他是第一位经营公司的非家族成员。

在接下来的几十年里,礼来继续开发新药并将其推向市场。在1950年代,礼来公司推出了两种新的抗生素:万古霉素和红霉素。此外,礼来还大量参与了Jonas Salk脊髓灰质炎(脊髓灰质炎)疫苗的生产和分销。1954年,美国国家婴儿麻痹基金会 (NFIP) 与五家制药公司签订合同,生产用于临床试验的 Salk 脊髓灰质炎疫苗。

其中包括 Lilly 以及 Parke、Davis and Company、Cutter Laboratories、Wyeth Laboratories 和Pitman-Moore Company。礼来公司之所以选择生产这种疫苗,部分原因在于它之前与大学研究人员合作的经验。礼来公司在1955年生产了 60%的 Salk 疫苗。

在20世纪中叶,礼来公司继续在印第安纳波利斯以外扩展其生产设施。1950年,礼来在印第安纳州拉斐特成立Tippecanoe 实验室 ,并凭借其红霉素专利增加了抗生素的生产。1954年,礼来公司成立了以母公司命名的 Elanco Products Company,生产兽药。1969年,公司在印第安纳州克林顿开设了一家新工厂。

在1953年公司重组并过渡到非家族管理之后,礼来公司继续扩大其全球业务。1960年代礼来公司在美国以外经营着13 家附属公司。1962年,通过收购 Distillers Company,该公司在英国利物浦建立了一家主要工厂。1968年,礼来公司在美国以外的英国伦敦附近的萨里郡建立了它的第一个研究机构——礼来研究中心有限公司。

1970年至今

在1970年代和1980年代,礼来公司看到了一系列药物生产:1971年的抗生素Keflex;一种心脏药物,Dobutrex,1977年;1979年,Ceclor 成为世界上最畅销的口服抗生素;【孔雀散文】白血病药Eldisine ;抗关节炎药 Oraflex;和镇痛剂,达文。在1950年代和1960年代发现的药物专利到期后,当仿制药涌入市场时,礼来公司涉足其他领域,尤其是农业化学品、动物保健产品、化妆品和医疗器械。

1971年,该公司成为标准普尔500指数的成分股。

为了进一步使其产品线多样化,礼来公司在1971年采取了一项不同寻常但最终盈利的举措,当时它以 3800万美元收购了化妆品制造商伊丽莎白雅顿公司。尽管该子公司在礼来(Lilly)收购后持续亏损5年,但雅顿(Arden)的执行管理层变动帮助其在财务上取得了成功。到1982年,该子公司的“销售额比1978年增长了90%,利润翻了一番,达到近 3000万美元”。收购雅顿16年后,礼来公司于1987年以 6.57亿美元将雅顿出售给Fabergé 。

1977年,礼来通过收购生产生命体征和静脉输液监测系统的 IVAC Corporation 进军医疗器械领域。礼来还收购了心脏起搏器制造商 Cardiac Pacemakers Incorporated1977年。1980年,礼来公司收购了 Physio-Control Corporation。其他收购包括1984年的 Advance Cardiovasular Systems Incorporated、1986年的 Hybritech 和1989年的血管介入设备。

礼来于1990年收购了 Pacific Biotech 和1992年的 Origin Medsystems 和Heart Rhythm Technologies。在1990年代初期,礼来将这些合并医疗设备公司并入医疗设备和诊断部门,该部门“贡献了礼来公司年收入的20%”。

1989年,Elanco Products Company 和陶氏化学的农业化学合资企业创建了 DowElanco。1997年,礼来公司以12亿美元的价格将其在公司40%的股份出售给陶氏化学,更名为陶氏益农。

1994年,礼来收购了 PCS Systems,这是一家为健康维护组织提供药物的公司,后来又增加了两家类似的组织。礼来公司以40亿美元收购了当时美国最大的处方药福利管理公司 PCS。

1991年,Vaughn Bryson 被任命为礼来公司的首席执行官。在他的20个月任期内,该公司报告了其作为上市公司的首个季度亏损。1993年,在“产品和竞争压力”“自1992年初以来不断侵蚀礼来公司的股价”之后,AT&T 公司的副主席兼礼来公司董事会成员Randall L. Tobias被任命为礼来公司的董事长、总裁兼首席执行官。"  

Tobias 是第一位从公司外部招聘的总裁兼首席执行官。在托比亚斯的领导下,公司“削减了成本并缩小了使命”。礼来公司出售了其医疗器械和诊断部门的公司,扩大了国际销售,进行了新的收购,并资助了额外的研究和产品开发。礼来公司前首席运营官Sidney Taurel于1998年被任命为首席执行官,接替 Tobias。Taurel于1999年1月被任命为董事长。2000年,礼来公司公布的净销售额为108.6亿美元。

1998年,礼来与总部位于华盛顿州博塞尔的生物技术公司Icos Corporation (ICOS)成立了一家合资企业,以开发和商业化用于治疗勃起功能障碍的产品Cialis。2006年10月,礼来公司宣布有意以21亿美元或每股 32美元的价格收购 Icos。在大机构股东的压力下,最初收购 Icos的尝试失败后,礼来将其报价修改为每股 34美元。

代理咨询公司机构股东服务 (ISS) 建议 Icos 股东拒绝该提议被低估, 但收购得到了 Icos 股东的批准,礼来公司于2007年1月29日完成了对该公司的收购。礼来公司关闭了 Icos 制造业务,解雇了近500名 Icos 员工,并让127名员工在生物制剂工厂工作。2007年12月,位于丹麦哥本哈根的合同生物制造服务提供商 CMC Biopharmaceuticals A/S (CMC)从礼来公司购买了位于波塞尔的生物制剂工厂,并保留了现有的127名员工。  

2009年1月,礼来公司因非法营销其畅销产品非典型抗精神病药物Zyprexa被处以美国历史上最大的刑事罚款,总额达14.15亿美元。

2011年1月,勃林格殷格翰和礼来公司宣布就糖尿病治疗新 API的联合开发和营销达成全球协议。礼来公司在该项目上的工作可能会获得超过10亿美元的资金,而勃林格殷格翰可能会从新药的开发中获得超过8亿美元的资金。 Boehringer Ingelheim的口服抗糖尿病药物——利格列汀和BI10773——以及礼来的两种胰岛素类似物——LY2605541 和LY2963016——当时处于临床开发的 II 期和III 期。

2014年4月,礼来宣布计划以54亿美元现金收购瑞士制药商诺华公司的动物保健业务,以加强其 Elanco 部门并使其多元化。礼来公司表示,它计划以手头约 34亿美元的现金和20亿美元的贷款为这笔交易提供资金。作为收购的一个条件,Sentinel 心丝虫治疗将被剥离给Virbac,以避免垄断心丝虫 ( Dirofilaria immitis ) 治疗市场的一个子行业。

2015年3月,该公司宣布将与韩美制药共同开发和商业化韩美 I 期Bruton的酪氨酸激酶抑制剂HM71224,这笔交易可能产生 6.9亿美元。一天后,该公司宣布与中国信达生物技术公司达成另一项协议,在未来十年内共同开发和商业化信达生物的至少三种治疗方法,这笔交易可能产生高达4.56亿美元的收入;据 Innovent 称,该合作随后在2022年扩大。作为交易的一部分,该公司将提供其 c-Met 单克隆抗体,而 Innovent 将提供一种针对CD-20的单克隆抗体. 

Innovent的第二种化合物是一种临床前免疫肿瘤分子。接下来的一周,该公司宣布将重新启动与辉瑞(Pfizer )围绕Tanezumab的 III 期试验的合作。辉瑞预计将从该公司获得2亿美元的预付款。2015年4月,该公司聘请CBRE 集团出售其位于加利福尼亚州瓦卡维尔的生物制造设施。 该设施位于占地52英亩(0.21 公里2)的校园内,是美国最大的生物制药制造中心之一。

2017年1月,公司子公司Elanco Animal Health完成了对Boehringer Ingelheim Vetmedica, Inc(Boehringer Ingelheim的子公司)美国猫、犬和狂犬病疫苗组合的收购。

2017年3月,公司以9.6亿美元收购了CoLucid Pharmaceuticals,特别是获得了临床晚期偏头痛治疗候选药物lasmiditan。

2018年5月,公司以16亿美元收购Armo Biosciences 。几天后,该公司宣布将以高达5.75亿美元的价格收购Aurora 激酶 A抑制剂开发商 - AurKa Pharma - 并控制先导化合物AK-01 。 

2019年1月,礼来公司宣布将以每股235 美元的价格收购 Loxo Oncology——对该业务的估值约为80亿美元——显着扩大了该业务的肿瘤学产品。该交易将给予礼来 Loxo的口服TRK抑制剂Vitrakvi(larotrectinib)、LOXO-292(一种在转染(RET)抑制剂期间重排的口服原癌基因 受体酪氨酸激酶)、LOXO-305(一种口服布鲁顿酪氨酸激酶(BTK)抑制剂)和LOXO -195,一种后续的 TRK 抑制剂。 2019年8月,Elanco以76亿美元收购拜耳动物保健业务。 

2020年1月,该公司宣布以11亿美元收购 Dermira,获得两项关键资产的控制权;lebrikizumab和格隆布用于治疗多汗症。  2020年6月,该公司宣布与 AbCelera 合作,开始了全球首个针对 COVID-19的潜在单克隆抗体治疗的研究,并进行了LY-CoV555的1 期试验。

到2020年8月,在疫情期间在长期护理机构进行临床试验所面临的挑战促使礼来公司将众多定制休闲车中的第一辆打造为移动研究单元 (MRU),以满足人们的需求并支持移动实验室和临床试验材料的准备。一辆拖车可以为 MRU 运送补给品,以创建一个现场输液诊所。礼来(Lilly)公司部署了移动研究单位车队,以应对美国各地长期护理机构的病毒爆发2020年10月7日,礼来公司宣布其鸡尾酒疗法有效,并已向美国食品药品监督管理局( Food and Drug Administration)提交紧急申请使用授权(EUA)。

这是同一天,竞争对手公司Regeneron还为其自己的单克隆抗体治疗申请了 EUA。2020年10月,礼来(Lilly)宣布将通过SARM1抑制剂以1.35亿美元(加上基于监管和商业里程碑的另外12.25亿美元)收购 Disarm Therapeutics,用于轴突变性的实验性治疗。2020年10月,礼来公司宣布,美国国立卫生研究院 (NIH)的 ACTIV-3 临床试验评估了其单克隆抗体bamlanivimab (LYCoV555),发现 bamlanivimab 对治疗 COVID-19住院患者无效,然而,数据显示,bamlanimab 可能通过减少门诊患者的病毒载量、症状和住院风险来有效治疗 COVID-19。

其他研究,包括 NIH ACTIV-2试验和它自己的 BLAZE-1 试验,继续评估 bamlanivimab。2020年11月,美国食品药品监督管理局(Food and Drug Administration)为研究性单克隆抗体疗法 bamlanimab 颁发了紧急使用授权(EUA),用于治疗成人和儿童患者的轻度至中度 COVID-19。 2020年12月,礼来(Lilly)宣布将以10亿美元收购 Prevail Therapeutics Inc,以扩大其在神经退行性疾病基因治疗方面的产品线。

2021年4月16日,FDA 撤销了紧急使用授权 (EUA),该授权允许并表明 FDA 同意研究性单克隆抗体疗法 bamlanimab在单独给药时用于治疗成人轻度至中度 COVID-19和某些儿科患者。2021年5月18日,FDA 接受了礼来公司的 Tyvyt ( sintilimab ) 申请,联合礼来公司自己的 Alimta (培美曲塞) 和铂类化疗用于新诊断的非鳞状非小细胞肺癌。2021年7月,该公司宣布将以超过10亿美元的价格收购 Protomer Technologies。

2022年,礼来公司的COVID-19抗体药物的分销因对新兴的 omicron 变体缺乏疗效而暂停。

收购历史

合作研究

礼来公司与研究科学家的合作历史悠久。1886年,化学家 Ernest G. Eberhardt 加入公司,成为公司首位全职研究科学家。礼来公司还聘请了两位植物学家沃尔特·H·埃文斯和约翰·S·赖特加入其早期研究工作。 第一次世界大战后,公司扩大生产设施和引入新的管理方法为礼来公司的下一个关键阶段——“积极进入科学研究和开发”奠定了基础。

1919年,乔赛亚·莉莉(Josiah Lilly)聘请生物化学家乔治·亨利·亚历山大·克劳斯(George Henry Alexander Clowes)担任生化研究主任,迈出了一大步。Clowes 拥有广泛的医学研究专业知识以及与科学研究界的联系,这促成了该公司与美国和其他地方的研究人员的合作。 

Clowes 与多伦多大学开发胰岛素的研究人员的首次重大合作对公司的未来产生了重大影响。礼来公司在胰岛素生产方面的成功确保了公司作为领先的研究型制药商的地位,使其能够吸引和雇用更多的研究科学家,并与其他大学合作开展更多的医学研究。1934年,公司在印第安纳波利斯建立了一个新的研究实验室。作为其研究和产品开发过程的一部分,礼来还在印第安纳波利斯市医院 (Wishard Memorial Hospital) 进行了临床研究。

礼来继续进行临床研究,以在药物推向市场之前对其进行测试。1949年,礼来公司实际上与美国陆军预备队建立了合作伙伴关系,成立了一个当地的战略情报研究与分析 (SIRA) 部门,以允许员工研究公司数据以用于科学后勤和欧亚研究领域(来源:解密国防情报局文件 MDR -0191-2008日期为2012年9月17日)。1998年,该公司在印第安纳波利斯的印第安纳大学医学中心设立了新的临床研究实验室。
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