人们很容易认为质量管理的概念只是现代现象。事实上，质量控制的一些核心概念可以追溯到中世纪的欧洲，13世纪的工匠行会制定了严格的产品质量标准，符合标准的商品由检查委员会用特殊符号标记。类似的质量控制方法沿 ...
日本拥有丰富的文化传统，其商业理念和实践已历经数个世纪。这些理念和实践不仅影响了日本企业，也影响了世界各地的公司和组织。在本文中，我们将探讨在塑造日本商业文化方面发挥重要作用的七个关键概念：改善、狩野 ......[阅读全文]
对品质的天生追求是一种普遍的特质。当你购物时，你的倾向是寻找符合最高标准的产品。即使节省成本是首要考虑因素，也建议优先购买质量合理的产品。一些消费者甚至愿意为提高性能而支付额外费用。这种对品质的不懈追 ......[阅读全文]
什么是“Kaizen”？Kaizen是一个日语术语，意为“向好的方向改变”或“持续改进”。这是一种日本商业理念，涉及持续改进运营并让所有员工参与其中的过程。Kaizen将生产力的提高视为一个循序渐进、有条不紊的过程。改 ......[阅读全文]
丰田模式是一套定义丰田汽车公司组织文化的原则。经过数十年对丰田生产系统及其对精益制造的影响的学术研究，丰田公司于2001年正式确立了丰田模式，并将其作为其他组织可以采用的方法。丰田模式的两大支柱是尊重人和 ......[阅读全文]
什么是帕累托原则（80/20规则）？帕累托原则，也称为80/20规则、关键少数定律或因素稀疏原则，说明80%的结果来自20%的原因-或者用更通俗的话说-20%的行动/活动将导致80%的结果/成果。帕累托原则得名于意大利出生的经 ......[阅读全文]
人们很容易认为质量管理的概念只是现代现象。事实上，质量控制的一些核心概念可以追溯到中世纪的欧洲，13世纪的工匠行会制定了严格的产品质量标准，符合标准的商品由检查委员会用特殊符号标记。类似的质量控制方法沿 ......[阅读全文]
