自亨利·福特时代以来，精益管理已发生了巨大变化。以下是您需要了解的有关丰田、八大浪费、客户价值等内容。本文不会大篇幅地重复精益管理历史上的大量内容，而是首先向您提供其发展时间表的摘要并提供更多信息。也 ...
作者：Christoph Roser原文：https://www.allaboutlean.com/kanri-noryoku-program/在我之前的帖子中，我解释了方针管理的工作原理。这篇文章将介绍丰田如何将方针管理嵌入其整体管理结构中。丰田于 1979 年启动了方 ......[阅读全文]
你还记得小时候做过的连点游戏吗？一开始，页面上看起来就像是一片随机的点。但当你把这些点连在一起时，一幅更大的图画就开始形成了。虽然方针管理方法比填色书拼图稍微复杂一些，但其理念是一样的。借助方针管理方 ......[阅读全文]
组织使用数十种工具和技术来支持其持续改进工作。最成功的公司会选择一些适合自己的方法并始终如一地执行。如果改进工作进展缓慢或出现新的挑战，他们会尝试另一种技术。无论您是刚开始进行结构化改进，还是您的实践 ......[阅读全文]
什么是X-Type矩阵？X型矩阵（X-Type Matrix）或X矩阵（X-Matrix）是方针管理方法中用于战略规划的工具。X矩阵被认为可用于在一页纸上传达年度业务计划。它因能够显示结果、战略、策略和流程指标之间的多维度关系而受 ......[阅读全文]
自亨利·福特时代以来，精益管理已发生了巨大变化。以下是您需要了解的有关丰田、八大浪费、客户价值等内容。本文不会大篇幅地重复精益管理历史上的大量内容，而是首先向您提供其发展时间表的摘要并提供更多信息。也 ......[阅读全文]
