制定战略计划的过程与计划本身一样重要。这就是为什么许多组织都采用方针管理方法，该方法侧重于制定一个既考虑到组织的日常管理，又考虑到实现那些将产生最大影响的目标所需的策略的计划。其结果是一套实现业务突破 ...
作者：Christoph Roser原文：https://www.allaboutlean.com/kanri-noryoku-program/在我之前的帖子中，我解释了方针管理的工作原理。这篇文章将介绍丰田如何将方针管理嵌入其整体管理结构中。丰田于 1979 年启动了方 ......[阅读全文]
你还记得小时候做过的连点游戏吗？一开始，页面上看起来就像是一片随机的点。但当你把这些点连在一起时，一幅更大的图画就开始形成了。虽然方针管理方法比填色书拼图稍微复杂一些，但其理念是一样的。借助方针管理方 ......[阅读全文]
作者：Greg Jacobson来源：https://blog.kainexus.com/improvement-disciplines/hoshin-kanri/hoshin-kanri-what-why-and-how我们很幸运能够花很多时间与对持续改进感兴趣的客户和其他组织交谈，了解他们如何满足持 ......[阅读全文]
在不断变化和远程工作的世界中，组织协调、专注和目标责任制是成功的关键。本文介绍了一种可帮助您实现协调和专注的出色工具：Hoshin Kanri x-matrix。矩阵是方针管理（Hoshin Kanri）强大的可视化辅助工具，用于管 ......[阅读全文]
制定战略计划的过程与计划本身一样重要。这就是为什么许多组织都采用方针管理方法，该方法侧重于制定一个既考虑到组织的日常管理，又考虑到实现那些将产生最大影响的目标所需的策略的计划。其结果是一套实现业务突破 ......[阅读全文]
