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您准备好迎接 FDI 4.0 了吗？ FDI 4.0是一个涉及工业4.0的跨境项目。任何国家或公司都不能忽视它。与之前的工业革命相比，最近一次工业革命的构造板块正在发生变化：第三次和第四次工业革命以指数速度而不是线性速度发展。这个时代也不例外。
人是第四次工业革命（工业 4.0）的核心。人，而不是技术，是工业 4.0 转型的驱动力。人们用新的策略来适应变化。当中断发生时，它发生得很快。当趋势发生碰撞时，颠覆会很快发生——事实上，速度如此之快，以至于生产力和增长的构造板块正在以重塑竞争和社会格局的速度发生变化，并重新定义贸易、繁荣和价值观的界限。 在一个比以往任何时候都更快被颠覆的世界中，独一无二是最终的竞争优势：问题不是你是否会加入，而是如何加入。在一个颠覆性的时代，您需要重新考虑核心差异化方面。差异化是您每天所做的事情，通过可重复的活动为您的客户提供比竞争对手更好的服务。 塑造社会的变化也对外国直接投资 (FDI)以及公司管理和开发 FDI 项目的方式产生影响。换句话说，它本身就扰乱了 FDI 行业。这种破坏发生在全球（地缘政治）经济发生的变化以及外国直接投资流量的下降以及由此导致的国家之间对外国直接投资的竞争加剧的情况下。所有这些发展的融合导致了我们称之为 FDI 4.0 的增长。 什么是 FDI 4.0？ 迄今为止最可行的定义是，外国直接投资 4.0 是利用第四次工业革命吸引外国直接投资以造福地球、人民和利润的跨境外国参与，并涉及不同的参与者（在转型行业或新的创新行业或内部数字经济）。FDI 4.0 具有以下特点： 1/选择混合国际商业模式的公司通常需要较少的资本密集型外国直接投资或以其他方式重新定义全球价值链中的所有权模式，例如新形式的投资 (NFI) 更多地关注协作和伙伴关系。 2/颠覆传统行业（如汽车或电子）或新兴行业（工业 4.0 活动已成为自己的行业，如人工智能、网络安全或机器人技术）的公司，很可能属于数字经济。因此，FDI 4.0既发生在传统产业的转型中，也发生在新兴产业的出现中。后者的一个很好的例子是200 多个新部门的增长，这些新部门已被确定并与工业 4.0 技术的增长密切相关。 3/小型、利基和新兴行业的公司，有时甚至处于启动或下一阶段，在东道国拥有启动创新生态系统（包括新兵训练营、融资机会、学术合作伙伴关系和特定的可持续房地产设施）市场对他们的成功至关重要。 4/FDI 4.0 可以非常专业，因为它不仅仅由成熟行业的公司驱动，而且通常由开创性的创新技术活动（例如，人工智能、量子技术、增强和虚拟现实或网络安全）推动。 FDI 4.0 真的不同于传统的 FDI 吗？显然，答案是肯定的，但这并不意味着传统的 FDI 正在消失。更多的是两种形式的 FDI 并存，FDI 4.0 最有可能在未来几年快速增长。下表总结了“传统 FDI”和 FDI 4.0 之间的主要区别。 FDI 4.0 的数据说明了什么？ 关于传统 FDI 流动（包括并购）和新建 FDI 的数据非常丰富，但作为 FDI 4.0 的特征之一的公司之间的伙伴关系数据却不太容易获得。伙伴关系被定义为：共同开发、共同营销、合资企业、许可协议和其他形式的伙伴关系。2019 年和 2020 年，合伙企业的数量增长到 4,500 到 5,000 笔交易，但所有合伙交易的价值在 2020 年增加到超过 2.08 亿美元。 英国可再生能源公司 Lightsource bp 提供了企业 FDI 4.0 合作协议的一个示例，该公司已与总部位于新加坡的全球人工智能和物联网 (AIoT) 公司 Envision Digital International (Envision Digital) 签署了合作协议。 ) 软件服务提供商，加速太阳能在应对气候变化方面的增长和优化。 此次合作将使 Lightsource bp 利用 Envision Digital 的 AIoT 平台优化其太阳能资产的性能和运营。Lightsource bp 认可 Envision Digital 在 AIoT 和数字化转型方面的独特专长，并选择 Envision 作为其先进的分析合作伙伴，为其现有且快速增长的全球太阳能项目组合提供服务。 通过 Envision Digital 的 AIoT 平台的合作伙伴关系和高级分析，Lightsource bp 将能够获得数据驱动的洞察力，以实现自动化、效率、价值，并最终获得大量额外的低碳电力。 政府和 IPA 应该做些什么来吸引 FDI 4.0？ 为实现各国经济发展目标释放 FDI 4.0 的机遇，需要政府和投资促进机构 (IPA) 重新思考促进和促进 FDI 的传统方法，并制定新方法。一方面，这种方法将侧重于建立一个数字化友好的投资环境。这可能涉及针对特定国家/地区的数字投资目标，并利用新的、通常是资产精简的国际化 FDI 模型（换句话说，NFI），更多地关注公司和国家之间的合作和伙伴关系。另一方面，它将涉及瞄准和利用与数字经济和 FDI 4.0（专注于新兴行业）、典型的高增长或研发相关的更专业的 FDI 活动联合国的可持续发展目标（SDGs）。 以这种方式建立有利的投资和商业环境至关重要，因为在这些高增长行业运营的公司将需要与从事传统 FDI 活动的公司不同的竞争格局和商业环境。与过去相比，各国将不得不探索自己的优势和劣势所在，并更清楚地向外国投资者传达其价值主张。支持性的国内创业创新和创业生态系统对于在高增长工业 4.0 领域运营的外国投资者来说可能是一个有吸引力的主张，需要创建、维护和清晰地传达。FDI 4.0 需要一个强大且发达的初创企业和创新生态系统，并需要数字化，这不是“想拥有”而是必需品。 制定明确的外国直接投资愿景、战略和路线图，突出进一步经济增长的道路，对许多国家来说至关重要。此外，对于在 FDI 4.0 空间内运营的公司而言，清晰的国家愿景和战略（包括其可持续性和对实现可持续发展目标的贡献）也很重要。对于这些类型的投资者来说，创造广泛的经济和社会影响已成为企业使命，并且嵌入到他们的所有活动中。 同时，政府和政策制定者应该意识到，这些新的外国直接投资战略和路线图对每个国家都是独一无二的，不能“出口”到其他地方。吸引 FDI 4.0 的竞争性商业环境应更加注重差异化和独特性，国家和城市应明确界定和传达其独特的竞争优势。 如果以正确的方式进行调整，为应对这些机会而制定的投资促进政策、战略和工具可以创造支持未来贸易、经济增长、就业和创造体面工作的引擎，并开发创新的解决方案来改变一个国家的竞争格局和经济格局。认识到这一点，本文作者在联合国亚洲及太平洋经济社会委员会的支持下, 与亚太地区的 IPA 合作，在多个国家能力建设研讨会期间起草量身定制的路线图以利用 FDI 4.0。这些研讨会和由此产生的相关 FDI 4.0 路线图强调了利用 FDI 4.0 方法的大胆和深思熟虑的协调努力，这可以使各国支持 FDI 并为在后 Covid 世界中更好地重建做出贡献，甚至让他们重新回到可能实现可持续发展目标的道路上。 简而言之，FDI 4.0 需要一种完全不同的投资促进和吸引方法。政府应开始重新考虑促进 FDI 的方法，并考虑采用新方法。这种方法应该更多地关注团队合作。正如合作是 FDI 4.0 项目不可分割的一部分一样，政府内部的团队合作——负责 FDI 和一般经济发展的所有利益相关者之间的合作——吸引和促进 FDI 也应该成为以 FDI 4.0 为重点的新投资促进战略的基础。 最后，由于 FDI 4.0 是关于转型和创新，人才是 FDI 4.0 的支柱。这是一个优先事项和必要性，各国必须超越仅仅吸引人才或制定活动和战略来吸引这些工人；它还涉及培养、发展和留住人才，并制定政策以确保实现这一目标。尤其是建设以技能为基础的经济，我们还需要重新思考在 FDI 4.0 的新世界中哪些技能和能力是必要的，这应该反映在新的教育系统中，确定新的优先事项，让创造力和从失败中学习可以蓬勃发展。 |
