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您知道如何计算畅销产品的最佳再订货点吗？如果不知道如何计算，您可能会损失大量收入或在库存持有成本上花费不必要的资金。在正确的时间订购可以确保您始终满足需求，有助于减少库存，并简化库存控制。缺货通常是由于库存管理不善造成的，包括需求预测不准确、库存控制管理不善或补货不正确。在正确的时间购买正确的产品对于避免缺货和让客户满意至关重要。有效的库存规划也可以决定利润的成败。在本文中，我们将介绍如何计算再订货点，以及将其作为库存管理策略的重要组成部分的好处。
什么是再订购点？ 再订货点(Reorder Point)，或再订货水平（reorder level）是触发再订货的现有库存量。本质上，当您达到此库存量时，您应该再订货产品，以确保您继续满足需求而不出现任何差距，并优化您的库存周转率。对于任何库存控制经理来说，这都是一个至关重要的数字。再订货点不是一个稳定的数字，而是基于销售趋势和给定产品的需求周期而灵活变化的。这意味着您需要了解每种产品的库存水平和销售情况，以优化其再订货点。这可以通过使用库存管理软件轻松完成，该软件可以跟踪您需要了解的有关库存的所有信息。 再订货点公式 重新订购点的目标是在商品投资成本和缺货风险之间取得平衡。重新订购点可以定期安排（例如，在一周中的某一天），也可以持续进行审查。大多数公司选择第二种方案，因为它更灵活。此外，它考虑到了产品的多样性和需求随时间的变化。 要计算再订货点，必须牢记以下因素： ●.为防止缺货而设立的安全库存水平。这与公司内部接受的服务水平有关。 ●.供应商交货时间，即供应商管理订单和发货所需的时间。它也可以指制造商品所需的时间。如果向不同的供应商发出采购订单，您必须考虑所有交货时间，并且很可能设置不同的重新订购点。 ●.该产品在相应时间单位（通常是天数）内的预期消耗量。如上所示，这些预测可以来自确定性或概率方法。然而，在这两种情况下，这都是计算再订货点时的一个关键因素。 以下是最简单的再订货点公式： 再订货点（ROP）=安全库存+（平均消耗x供应商交货时间） 使用再订货点公式(ROP)的好处 订货点(ROP)会自动激活库存需求。ROP模型是一种有用的决策工具，可帮助您优化库存清单并节省管理时间。这一事实使您可以专注于为组织增加价值，同时让系统自动运行。使用此系统的一些优点包括： ●.确保为外部或内部客户提供更高的服务水平 ●.避免整个供应链出现延误或瓶颈 ●.避免过早获取物品 ●.降低库存成本 ●.优化您的库存空间 ●.员工节省时间并专注于增值活动 ●.用事实和数据取代你的感觉 最佳再订货点和最佳再订货点公式 最佳再订货点将最大限度地提高您从库存中获得的利润，并避免仓库库存过剩。这是您需要订购产品以补充库存的时间点。确定最佳再订货点的公式与上述相同。主要区别在于您必须每天计算产品的再订货点。这将更新您的数据并让您确定最佳的再订货时间。它还可以让您注意到需求的突然变化并做出相应的反应。 再订货点计算器 如果您有大量库存且包含许多SKU，那么重新订购点计算器是一个方便的选择。它可能是您使用的库存管理软件的一部分，或者您可以使用带有内置公式的Excel工作表。 重新订购点问题和解决方案 确定最佳再订货点并不总是那么容易。有许多问题可能会妨碍您做出最明智的决策。以下只是您可能遇到的一些问题。 安全库存和再订货点 安全库存是您在需求突然增加时保留的额外库存。这里的主要问题是，您可能会比预期更快地用完这些库存。这意味着您需要比预期更早地重新订购。幸运的是，这正是您保留安全库存的原因。为了应对需求和安全库存使用的任何突然变化，请跟踪每日销售情况并定期重新计算您的重新订购点。永久盘存盘点是理想的选择，但如果您仍然进行实物盘点，进行盘点循环盘点也是一个不错的选择。 交付周期和再订货点 交货时间是第二个可能影响计算最佳再订货点的问题。遗憾的是，交货时间取决于供应商和托运人，因此你无法控制交货时间。但是，有两种方法可以让你为平均交货时间出现的问题做好准备。首先，保持足够的安全库存。这样，在等待产品发货时，你仍然可以完成新订单并使用批量拣选。其次，每天计算再订货点，以随时注意交货时间需求的任何波动。这样，如果你在库存预测时发现任何问题，就可以提前订购产品。 再订货点模型 对于使用永久库存管理并希望避免任何过量存储的企业来说，重新订购点模型是一种选择。这是一种非常严格的库存模型，只适用于某些企业。它要求企业满足以下条件： ●.需求全年相对稳定。 如果需求出现季节性变化，再订货点可能会出现很大波动，这种模式可能无法跟上。 ●.交货时间是恒定的。 如果交货时间发生变化，您的产品可能无法及时送达。然后，您会遇到产品问题，这些问题可能会导致缺货，并且您的订单完成率也会下降。 ●.每单位价格和订单成本是恒定的。 每个SKU编号的成本应保持不变，这样您就可以确保手头有足够的现金来满足全部重新订购的需求。如果您的供应商要求MOQ（MOQ是什么意思？），这一点尤其重要。 ●.供应商总能满足需求。 并非所有供应商都能始终履行收到的订单。如果您经营一家订购并期望在最佳时间范围内收到货物的企业，情况就不是如此。 结论 利用再订货点系统是最广泛使用的库存管理方法之一。它根据目标补货时间和所需的安全裕度计算要订购多少库存。计算再订货点可能看起来并不有趣，但它们可以帮助您从库存中获得最大价值。这是计算最佳经济订货量的重要部分。使用我们在此处分享的信息来控制您的库存并做出明智的决策，从而提高您的利润。在进行库存审计时，您可能会发现的一个问题是您的库存积压。这些库存不应再订货，您应该将其卸载，以便为盈利商品腾出更多空间。 |
