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现在让我们来看看Kaizen持续改进方法的5S的细节。首先，我们来看一下5S是一种工作场所组织方式的名称。字母S指的是5个单词的首字母。每个单词都是以这个S音开头的日语单词。当您使用5S时，您就拥有了有效且高效的方式来组织工作环境。您可以轻松地在工作场所找到、存储和维护工具和设备。您还可以维持这种秩序并实现标准化。这意味着员工可以轻松了解他们应该如何开展工作。 在这种情况下，视觉意味着什么 当一个工业组织使用5S安排时，我们也听说这是一个视觉工厂。这意味着您使用视觉控制来帮助员工。视觉工作场所是在这种情况下使用的另一个术语。有了这种视觉工厂，您还可以提高工作场所的安全性，因为5S安排也有助于提高安全性。 5S要素包括整理、整理、清洁、标准化和维持。现在让我们更详细地了解一下每个要素： 1-排序/Sort 在这种环境中，工作应该会变得更加轻松，因为你没有不必要的干扰。你还可以消除障碍。你对工作场所进行分类，只保留你需要的东西。你评估你需要的东西，并移除你不使用的零件或工具。未使用的材料是你要隔离的东西。 分类时，您还可以识别红色标签物品。如果您不能立即处理它们，请将它们放置在指定的红色标签区域。尽可能处理它们。保持5S的这一部分井然有序需要纪律和监督。您必须定期检查，确保工作空间中只保留您需要的东西。您还必须跟上废物清除的步伐。 2-设置订单/Set Upan Order 在5S的这一部分，您要设置工具和设备，以便于选择和使用它们。您要确保必要的物品易于取用。您不会浪费时间，因为您工作所需的一切都唾手可得。当设置是优先事项时，您还可以避免浪费时间。 FIFO是一个适用于此处的概念，指的是先进先出。您可以让工作流程顺畅。您可以让工作更轻松。通过5S的这一部分，您可以定期有条不紊地完成某件事。您将组件放置在最有效的区域-您最常使用的东西就在您附近。 3-Shine 5S的这个组成部分意味着在规定的时间间隔内清洁工作场所，如果已建立，甚至可以每天清洁。清洁和检查是紧密相连的。清洁有助于保持设备和机器的良好状态，减少磨损。我们还拥有一个易于工作且安全的地方。如果某物不在原位或未清洁，就会一目了然。工人可以轻松修复。当您遵循5S的“Shine”部分时，员工会发现他们的工作场所令人愉悦。 4-标准化/Standardize 在5S环境中，标准化意味着您为工作区域和组织选择最佳实践并坚持这些实践。您始终保持高标准，并根据写下来的标准让所有项目井然有序。每个流程都有一个标准。 5-维持/Sustain 当你看5S的持续部分时，你会提到培训和纪律。你让所有其他部分都到位，让员工直观地知道该做什么。培训是这一步的一部分。反馈也是。 让我们回顾一下 让我们记住5S的部分包括分类、设置顺序、清洁、标准化和维持。一旦您更好地理解了Kaizen的5S方法，您就可以改善组织的流程并提高业务成果。 |
