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Keiretsu是什么？ Keiretsu 是一个相互关联的公司网络，其特点是强大的联盟和交叉持股，起源于日本，并在 20 世纪下半叶，特别是二战后主导了经济。keiretsu 仍然存在于 21世纪，自其形成以来发生了翻天覆地的变化。
图 1：Keirutsu 模型 – 丰田（来源） Keiretsu 最好被描述为具有长期交易关系的错综复杂的业务网络。业务网络主要由银行、制造商、供应链合作伙伴和分销商组成，他们紧密合作以实现整个集团的成功。 keiretsu 集团的公司拥有少量彼此的股份以加强他们的联盟。银行通常位于每个 keiretsu 的中心，并充当联盟的金融家。融资和交叉持股使成员公司免受股市波动和非联盟公司收购企图的影响。因此，核心银行使keiretsu 的成员能够专注于每家公司的可持续增长和盈利能力所需的长期项目。 Keiretsu的起源： keiretsu起源于二战后的日本。keiretsu 的创立是在名为 zaibatsu的家族控制的垂直垄断集团崩溃之后。财阀在明治政府期间蓬勃发展，他们得到了政府的支持，例如利润丰厚的政府合同和补贴。四大财阀是三井、三菱、住友和安田。 日本在二战中战败后，美国意识到他们需要一个经济上更强大的日本才能出现在东方。因此，他们决定停止解散财阀的进程。一些解散的财阀重新成立。财阀联盟围绕大银行组成，并被允许相互持有股份。 然而，后来财阀家族的影响力消失了，新出现的公司不再依赖控股公司；相反，它们变成了独立的实体。新的企业集团改变了他们的身份，现在被称为keiretsu。 日本顶级 Keiretsu 团体 日本最大的六大keiretsu团体如下： 三菱 三井 住友 三和 扶阳 第一江人 下表显示了最大的 keiretsu 集团旗下的公司。这些团体很大，因为它们包括其他较小的公司。突出显示的名称是每个 keiretsu 中的顶级公司。
Keiretsu的类型 Keiretsu分为两种类型 -水平keiretsu和垂直keiretsu。下面提供了每个的描述： 横断续 横向 keiretsu 由不同行业的大型独立公司组成。通常没有控股公司领导横向keiretsu。但是，也有一些具有影响力的大公司指导着keiretsu的活动。 通常，集团内有一家银行和一家贸易公司对集团的决策和总体方向施加影响。此外，横向keiretsu将包括一家保险公司和一家大型制造商。金融家、贸易公司、保险公司和大型制造商是集团的支点，为keiretsu提供了一个身份。三菱 keiretsu 是具有上述特征的水平 keiretsu 的一个例子。 在横向 keiretsu 中，银行在分组中起着关键作用。该银行是 keiretsu 的首席金融家，因为它为集团中的公司提供最大的预付款。但是，该集团的成员可以自由地从其他银行获得资金，而牵头银行则充当外部银行提供的贷款的担保人。 鉴于它们之间存在交叉持股，公司与银行之间的关系通常是友好的。贸易公司发挥着至关重要的作用，其中包括协调集团内部以及其他keiretsu、独立组织和外国实体之间的贸易。如上所述，三菱是一个水平的 keiretsu，其中心是东京三菱银行。其他有影响力的公司包括三菱汽车、三菱信托银行、明治相互人寿保险公司，三菱商事是贸易公司。 垂直系连 与水平keiretsu相比，垂直keiretsu具有更陡峭的结构。它由一个大型实体领导，该实体通过其产品、影响力和其他成员对大型领导公司的依赖来定义整个集团。其他成员较小，通常是大公司的供应商。垂直keiretsu在汽车行业、电子、广播、广告和其他行业很常见。 垂直 keiretsus 的特点是金字塔结构，其中涉及几层供应商。一级供应商是直接向领先公司供应产品的公司。二级供应商是向一级公司提供产品的供应商，并且根据需要逐层递减。 领先的公司很可能不知道在 keiretsu 的层次结构中还有其他较小的公司。同时，也有可能一些较低级别的公司可能不知道他们与领先公司处于同一个keiretsu。众所周知，垂直 keiretsu 的规模很大，层级中有许多较小的公司。 Keiretsu的优点 建立在长期密切业务关系之上的联盟可确保稳定可靠的供应链，以确保业务连续性并保护专有技术。 1、Keiretsu 成员分享业务最佳实践并通过减少未知变量来改进风险管理。 2、通过从 keiretsu 内部采购产品来降低采购成本，从而提高供应链的效率。这种效率催生了即时库存管理系统，这是一种非常有效的方法。 3、Keiretsu通过交叉持股方式持有彼此的股份，从而防止了敌意收购的威胁。 4、keiretsu 内部的信息共享有可能提高效率。 Keiretsu的缺点 Keiretsu 系统减少了 keiretsu 内部的竞争，这可能导致流程和服务交付效率低下。 1、由于资金可以从牵头银行轻松获得，keiretsu 内的公司存在过度借贷并采取冒险策略的风险。 2、由于 keiretsu 的规模较大，它可能无法快速响应市场、文化和技术的变化。 3、keiretsu 系统可能导致封闭的市场和垄断倾向。 |
