重化工业在战争繁荣时期得到了发展。管理现代化取得进展 1914年,第一次世界大战爆发。由于汇率的动荡,日本遭受了暂时的衰退,但经济很快就恢复了。这是因为来自交战国的军需品和日用品订单如潮水般涌来。 这种以军需扩大为动力的经济被称为“战时经济”,支撑着日本经济的发展。造船和钢铁工业快速发展,三大企业集团向重化工业进军。随着财阀的业务多元化,他们将直接附属公司重组为股份公司。它的发展方式与多元化的业务管理相对应。因此,公司的组织结构发生了重大变化,实现了管理的合理化、资产的有效管理和管理职位的保障。由于重工业和化学工业的发展,就业人数也有所增加。特别是在市中心,工作人口迅速增加。 战争于1918年结束,战争繁荣一直持续到1920年,战后萧条开始。1920年代,经济衰退导致企业兼并,大公司纷纷诞生。这些大公司经营着多个办事处和工厂,并在其管理中整合了采购、生产和销售组织。它具有“现代工业公司”的特点,例如对每个组织进行彻底的管理。曾就读于高等院校的人力资源已在这些大公司找到工作,并随着现代工业公司的发展而参与管理。此外,我们开始积极招聘在高等教育机构学习过类似的“初级毕业生”。 另一方面,也正是在这个时候,外国公司开始向日本扩张。趁着甲午战争的胜利,日本将对外投资政策由“排斥政策”改为“引进政策”。外资企业的经营活动不断推进,第一次世界大战后全面展开。许多外资企业是在全球范围内经营的跨国公司。凭借最先进的技术、管理组织和丰富的信息,我们为石油精炼等行业的发展做出了贡献,这些行业被称为“新兴重工业”。 战前日本最严重的萧条——昭和大萧条的爆发 企业公关活动现在已经司空见惯。1920年代,开始进行先进的努力。在此之前,报纸广告是主要的,但在西洋酒、新调味料和西洋糖果出现后,他们张贴海报,散发小册子。此外,一些公司也出现了,如车载广告、消费者面前的示范广告等。 另一方面,从大正时代到昭和时代,日本屡屡遭受萧条的打击。尤其是始于1929年10月纽约股市崩盘的大萧条席卷全球,造成日本战前规模最大的“昭和大萧条”。战时经济崩溃后,日本银行有大量不良贷款,随后的货币政策导致通货紧缩。 面对萧条,日本企业采取措施,通过增加产量来维持利润。结果,价格将急剧下跌。许多行业已经形成“卡特尔”来压低价格。政府还制定了《重要产业管制法》,以支持卡特尔对产业的自主控制。 1931年,日本转向受控货币体系。由于引入低汇率、低利率和财政扩张,日本的工业部门迅速复苏。1935年左右,当经济几乎实现复苏时,国家改变了经济政策。努力遏制军费开支的扩张。 扩大飞机工业。轻工业也在尝试转业多元化求生存 1937年爆发的甲午战争也对日本经济产生了重大影响。军火工业发展迅速,特别是在飞机领域。到甲午战争爆发的十年间,只生产了6000架飞机。抗日战争后的一年,仅一年就制造了3000架飞机。为了满足军用需求,飞机制造商纷纷扩建设施以增加产量。我们还改进了我们的生产系统。此外,一些公司在飞机行业创建了大型集团,例如通过投资中小企业并将其归入旗下。 在飞机工业发展的同时,轻工业作为“不必要的产业”被打压。以企业发展为目标的中小企业被迫停业、转型。其中最引人注目的是棉纺行业,该行业因三个重建计划而萎缩。 有些公司在如此困难的情况下幸存下来。有尝试转型重化工业的公司,也有通过收购其他公司幸存下来的公司。一家纺织公司通过业务多元化降低了风险,并扩大了作为综合性纺织公司的规模。 概括 这一时期了解日本企业的关键词是“萧条”和“军需”。第一次世界大战和中日甲午战争期间,军事需求在战时扩大,日本企业发展迅猛。一些公司因非军工行业萎缩而被迫关闭,但也有一些公司试图多元化经营,精简管理。日本企业将战争和萧条都视为“商机”,并以适合时代的方式发展,不受传统惯例和规则的约束。紧随其后的二战爆发后,日本进入了经济高速增长时期。 |