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曾几何时，企业只关注利润和回报。那时的世界更简单；工业蓬勃发展，经济增长，股东们也很高兴。但随着世界的发展，我们对企业真正成本的理解也在不断变化。我们开始注意到环境恶化、社会不平等和治理问题与不受控制的工业增长相伴而生。这时，ESG的概念应运而生——环境、社会和治理。 ESG就像一位带着预言来到企业界的智者。他说：“未来的企业不只是追求利润，还要对世界产生积极影响。”这位智者谈到了三个关键领域：
●. Environmental/环境: 企业必须考虑其对环境的影响，从能源使用到废物产生，并致力于减少其碳足迹。 ●. Social/社会: 公司必须公平对待员工，促进多元化和包容性，并为社区做出积极贡献。 ●. Governance/治理: 公司应该有一套制衡体系，确保透明度和道德的商业行为。 起初，许多人嘲笑这位圣人的预言。他们说：“利润为王”。但后来，事情开始发生了变化。投资者开始注意到，遵循ESG原则的公司更具弹性，品牌声誉更好，并且实现了长期可持续增长。他们意识到ESG因素可以帮助他们管理风险并发现机会。 如今，ESG已不再只是一句预言，而是商业世界中日益增长的现实。从小型初创企业到跨国公司，企业都意识到关注ESG不仅是正确的做法，也是明智的做法。 ESG在商业中的作用 首先，谈谈ESG中的“E”——环境。企业不再可以忽视其对环境的影响。气候变化不是一个遥远的威胁；它是现实。忽视这一点的企业不仅会对我们的地球造成危害，而且还会搬起石头砸自己的脚。消费者越来越多地选择支持优先考虑可持续发展的公司。此外，从长远来看，环保做法往往可以节省成本。现在是所有企业认真对待其环境责任的时候了。 接下来是“S”——社会责任。这包括公司如何对待员工、客户和社区。公司虐待员工或从事不道德行为而不受惩罚的日子已经一去不复返了。在当今互联互通的世界里，新闻传播得很快。一家不优先考虑社会责任的公司很快就会发现自己面临公众的强烈反对。此外，多元化和包容性的劳动力不仅符合道德规范，而且对企业也有好处，可以促进创新和更好的决策。 最后，我们有“G”——治理。这是公司运作的方式。透明度、道德行为和有效监督是不可谈判的。治理不善的公司不仅面临法律问题的风险，还会损害投资者信心。在公司丑闻可能在几分钟内迅速传播的时代，强有力的治理至关重要。 ESG对业务绩效的影响 根据麦肯锡的一份报告，企业与ESG问题息息相关。高度重视ESG可以降低资本成本、提高公司估值并创造实际价值。这是因为投资者越来越希望将资金投资于那些表现出负责任的环境、社会和治理实践的公司。 随着气候变化成为紧迫问题，企业面临着减少碳足迹和促进可持续发展的压力。德勤表示，这些环境考虑因素现在被视为ESG框架的支柱。在新闻传播迅速的社交媒体时代，不优先考虑社会责任的公司可能会面临强烈的反对。治理不善可能导致法律问题，并削弱投资者信心。因此，透明度、道德行为和有效监督是不可谈判的。 近期趋势已将ESG推到了商业决策的前沿。极端天气事件、社会正义运动和引人注目的公司丑闻的日益频繁凸显了ESG考量的重要性。 此外，反对ESG运动的阻力也越来越大。企业领导者被敦促抵制这一运动，因为ESG代表着衡量风险和可持续性相关业务问题的尝试，而这些风险和业务问题直接影响着公司的业绩、风险状况和资本获取。 麦当劳的ESG战略 麦当劳是成功将ESG原则融入其战略的典范之一。这家快餐巨头已经超越了ESG评级，评估了其转型准备情况，这对于企业可持续发展至关重要。 该公司进行了全面分析，以确定ESG因素中的风险和机遇领域并确定其优先顺序。这种方法帮助公司实现了可持续发展目标，并为其整体财务成功做出了贡献。 麦当劳已证明，融入ESG原则不仅对企业有利，还能对社会和环境产生积极影响。本案例研究是其他旨在将ESG原则融入其战略的公司的绝佳范例。 揭穿ESG神话 关于ESG的常见误解往往会阻碍公司将这些原则融入其运营中。让我们来谈谈其中的几个： ●. ESG对投资业绩产生负面影响： 许多人认为，专注于ESG计划可能会损害公司的财务业绩。然而，许多研究表明，与同行相比，拥有强大ESG状况的公司可能会获得更好的财务业绩和更低的风险。ESG ●. 只是一种趋势： 有些人认为ESG只是一时的热潮，但现实是，ESG因素对投资者、消费者和监管机构都变得越来越重要。随着社会期望的发展和监管压力的增加，这种趋势可能会持续下去（来源）。ESG ●. 投资者必须放弃巨额利润： 人们普遍认为，优先考虑ESG意味着牺牲盈利能力。然而，研究表明，拥有强大ESG实践的公司可以获得相当甚至更高的回报。ESG ●. 具有普遍定义： 人们误以为ESG是一个普遍定义的概念，这远非事实。不同公司和行业对ESG原则的解释和实施差异很大。 ●. ESG要求企业减少排放： 虽然减少排放是许多企业ESG战略的重要组成部分，但并不是唯一的方面。ESG还涵盖社会和治理因素，如劳工实践、数据安全和董事会多元化。 ESG不再是“可有可无”，而是“必须有” 这就是为什么您需要立即实施ESG计划： ●. 长期财务可持续性： ESG是一个可以建立长期财务可持续性并通过有效的利益相关者参与实现价值的框架。 ●. 风险管理： ESG策略不仅考虑财务回报，还考虑公司的环境、社会和治理风险因素。它可帮助企业识别和减轻可能损害其声誉或利润的潜在风险。 ●. 投资者期望： 投资者在投资决策中越来越多地考虑ESG因素。缺乏稳健ESG战略的企业可能会发现吸引投资更具挑战性。 ●. 监管合规： 世界各地的政府和监管机构都在实施政策，要求企业披露其ESG实践。通过制定明确的ESG战略，企业可以满足这些监管要求。 ●. 竞争优势： 具有强大ESG实践的公司通常被视为更负责任和更具可持续性，从而为其带来竞争优势。 ●. 业务绩效和增长： 全面的ESG战略可以帮助管理风险和机遇，推动业务绩效和增长。 ESG的未来 ESG的未来不仅仅是一种趋势，它将成为商业格局的改变者。新一代投资者重视可持续性和企业责任，也重视财务回报，因此对注重ESG的企业的需求正在飙升。预计技术将在这一转变中发挥重要作用，推动促进可持续实践的产品创新。此外，随着投资者越来越要求提供其投资影响的切实证据，对ESG报告的关注预计将会加剧。预测表明，到2025年，ESG资产可能达到惊人的50万亿美元，凸显了ESG在金融领域日益增长的重要性。 这种向ESG的转变对企业来说既是挑战也是机遇。仅口头上支持可持续发展和社会责任已远远不够；企业需要将这些原则融入其战略的核心。例如，员工福利不应是事后才考虑的问题，而应成为参与度和绩效的关键驱动因素。同样，服务不足的市场具有巨大的增长和价值创造潜力，未能认识到这一点的企业可能会被淘汰。随着对ESG的重视程度不断提高，企业有绝佳的机会重新评估其现有机制并做出必要的改变。那些接受向ESG转变的企业将获益，而那些抵制这种转变的企业则有可能被淘汰。 |
