友连海外百科 首页 商业百科
订阅

商业百科

PDSA戴明循环:质量改进的科学方法
PDSA戴明循环:质量改进的科学方法
许多人认为爱德华兹·戴明博士是现代质量改进之父。除了对企业如何提高效率、降低成本和增加客户价值提出其他重要见解外,他还推广了PDSA质量改进方法。这是一个四步循环,用于实现流程和产品的持续改进、一致的结果 ...
分类:    2024-8-22 09:20
丰田生产系统TPS的两大支柱
丰田生产系统TPS的两大支柱
丰田汽车公司的丰田生产系统(Toyota Production System,简写:TPS)是一种已为世界所知并被研究的生产方式。其前提是让员工的工作更加轻松。目标是彻底消除浪费并缩短交货时间,以快速、低成本、高质量地向客户交付 ...
分类:    2024-8-21 13:10
精益管理的历史和未来
精益管理的历史和未来
自亨利·福特时代以来,精益管理已发生了巨大变化。以下是您需要了解的有关丰田、八大浪费、客户价值等内容。本文不会大篇幅地重复精益管理历史上的大量内容,而是首先向您提供其发展时间表的摘要并提供更多信息。也 ...
分类:    2024-8-21 12:49
从丰田生产系统 (TPS) 到精益战略
从丰田生产系统 (TPS) 到精益战略
精益战略源于丰田开发的生产系统。该系统旨在提高效率和质量,并很快被称为精益制造。随着时间的推移,“精益”一词被更广泛地用于描述任何努力实现类似目标的生产系统。如今,精益战略已广泛应用于各个行业,其原则 ...
分类:    2024-8-21 12:28
Hoshin Kanri X-Matrix的好处是什么?
Hoshin Kanri X-Matrix的好处是什么?
在不断变化和远程工作的世界中,组织协调、专注和目标责任制是成功的关键。本文介绍了一种可帮助您实现协调和专注的出色工具:Hoshin Kanri x-matrix。矩阵是方针管理(Hoshin Kanri)强大的可视化辅助工具,用于管 ...
分类:    2024-8-21 12:21
Shigeo Shingo_新乡重夫
Shigeo Shingo_新乡重夫
新乡重夫(Shingō Shigeo,1909-1990年)是一位日本工业工程师,被认为是世界领先的制造实践和丰田生产系统专家。他在质量工程领域尤其取得了成就。在海外,尤其是在美国,其好评度高于日本。即使在今天,新吾的许 ...
分类:    2024-8-21 11:59
方针管理:X-Type矩阵是什么?
方针管理:X-Type矩阵是什么?
什么是X-Type矩阵?X型矩阵(X-Type Matrix)或X矩阵(X-Matrix)是方针管理方法中用于战略规划的工具。X矩阵被认为可用于在一页纸上传达年度业务计划。它因能够显示结果、战略、策略和流程指标之间的多维度关系而受 ...
分类:    2024-8-21 11:49
看板管理是什么?
看板管理是什么?
组织使用数十种工具和技术来支持其持续改进工作。最成功的公司会选择一些适合自己的方法并始终如一地执行。如果改进工作进展缓慢或出现新的挑战,他们会尝试另一种技术。无论您是刚开始进行结构化改进,还是您的实践 ...
分类:    2024-8-21 05:07
日本企业为什么依赖方针管理?
作者:Greg Jacobson来源:https://blog.kainexus.com/improvement-disciplines/hoshin-kanri/hoshin-kanri-what-why-and-how我们很幸运能够花很多时间与对持续改进感兴趣的客户和其他组织交谈,了解他们如何满足持 ...
分类:    2024-8-21 04:58
OKR的9个主要优点
目标与关键成果(OKR)作为一种战略目标设定框架,在商业世界中越来越受欢迎。OKR最初由英特尔首席执行官安迪·格罗夫于20世纪80年代提出,谷歌、亚马逊和Netflix等大公司已采用OKR来推动专注、协调和致力于实现目标。 ...
分类:    2024-8-21 04:51
Hoshin Kanri:方针管理是什么?
Hoshin Kanri:方针管理是什么?
你还记得小时候做过的连点游戏吗?一开始,页面上看起来就像是一片随机的点。但当你把这些点连在一起时,一幅更大的图画就开始形成了。虽然方针管理方法比填色书拼图稍微复杂一些,但其理念是一样的。借助方针管理方 ...
分类:    2024-8-21 04:41
丰田方针管理:Hoshin Kanri和Kanri Noryoku
丰田方针管理:Hoshin Kanri和Kanri Noryoku
作者:Christoph Roser原文:https://www.allaboutlean.com/kanri-noryoku-program/在我之前的帖子中,我解释了方针管理的工作原理。这篇文章将介绍丰田如何将方针管理嵌入其整体管理结构中。丰田于 1979 年启动了方 ...
分类:    2024-8-21 04:23
精益制造的历史
精益制造的历史
尽管早在1450年代威尼斯的兵工厂,制造业中就有严谨的流程思维的例子,但真正整合整个生产流程的第一人是亨利·福特。1913年,在密歇根州高地公园,他将始终可互换的零件与标准作业和移动运输相结合,创造了所谓的流 ...
分类:    2024-8-21 04:06
制造业中的Gemba是什么意思?
制造业中的Gemba是什么意思?
Gemba(现场), 是日语中“实际地点”的意思,通常用于指车间或任何实际发生创造价值工作的地点。它也拼作genba。精益思想家用它来表示创造价值的地点。日本公司经常用相关术语“genchi gembutsu”(本质上是“去看 ...
分类:    2024-8-21 03:59
PCE:工艺周期效率是什么?
PCE:工艺周期效率是什么?
在制造要交付给客户的产品时,效率是重中之重。总体而言,拥有高效的流程有助于降低制造成本、节省时间并让客户满意。如果企业使用正确的工具来确定哪些因素能为其产品增加价值,哪些因素不会为其增加价值,那么这些 ...
分类:    2024-8-21 03:53